再思教會的交棒與接棒

歐醒華
實踐科助理教授
校牧
MDiv 1993

 

1993年,因應母會突發需要,回母會事奉;1994年,獨力拾起牧養的棒。2013年,憑信回應呼召,開始交棒之旅;2014年,交出在堂會牧養的棒。以上概括地描繪了我走過的接棒交棒路。

回顧過去廿多年的事奉經驗與觀察,發現有些教會在領導層的交接過程中,竟將「交棒接棒」變成「揼棒執棒」!亦有「年事已高的牧者仍坐鎮重任,交不出棒;年輕力壯的牧者卻黯然離開,未能接棒」。「一代過去,一代又來」(傳四1)本是不爭的事實,大可以承傳感恩之心視之,但若然帶來傷痛不甘,實屬可惜!此文乃拋磚引玉,盼各同道一起關注此現象。

在教會領導層的交接過程中,可考慮「大環境、小氣候、接棒者、交棒者」四個因素。

大環境—相信下一代勝過上一代.回應社會的危機與契機

近年「佔中」一事引發社會出現了明顯「撕裂」,甚或「世代之爭」的大環境。鴻溝爭拗問題在於「信任」。上下兩代因互不信任而難以有效溝通,更遑論交棒接棒。因此,培養「信任下一代」的氛圍是教會的當務之急。以積極開放、沉得著氣的態度來促進兩代的交流,相信他們會比上一代精采,讓他們有「犯錯」的機會,與關心社會的年輕人一起探索前路,或可為教會帶來轉機,否則只會面臨更大困境。若只選「聽話」、「跟著以前的照做」的接棒者,教會只會越顯「離地」。

小氣候—注重互信互補的團隊關係.建立聆聽順服的信仰群體

堂會事奉崗位的交接看似只牽涉兩人,但其實全會眾都扮演著極其重要的角色。基於對上主的信,領袖和會眾都不應再留戀交棒者的往績,而是學習接受接棒者的創新。不要追尋星級領袖,而要建立一群貫徹團隊精神的領導層。在高舉個人主義的世代,教會實在要擁抱「委身他人成功」的信念,建立互信互補的關係。在強調民主精神的同時,領導層和會眾也需學習聆聽和順服聖靈的引導,使交接過程得著群體的印證。

接棒者—接納被造的獨特與限制.接受扶助的他者與聖靈

不論是接是執,接棒者都要在上主面前肯定自己的獨特性。不單自身的獨特,也是身處境況的獨特;同時以謙卑坦誠的態度,承認自己的限制,聆聽別人的勸諫。切忌與人比較,自招無謂的沮喪挫敗,須知每一代所需的領袖都是不同的!過往的接棒經驗,讓我知道要開放地接受上主派來的「天使」的幫助,更要操練專一和敏銳地跟隨聖靈!當耶穌交棒時,特別提及作為保惠師的聖靈,是信徒能作更大的事的力量源頭(參約十四11-17, 25-26)。接棒者最重要的工作就是引導教會領袖、會眾與自己一同跟從聖靈的帶領。

交棒者—承認難以言喻的失落感.忠於上主引導的事奉路

交棒者可能是交接能否順暢的關鍵人物!交棒者必須不僅是「退場」,更是「放手」。真實的放手不單是不插手,更是按接棒者的步伐和需要來予以支持。交棒者如何在曾牧養的群體中自處,適應彼此關係上的微妙轉變,實非易事,箇中的感受亦未必會被明白。然而,交棒者仍要對準上主心意、為著教會好處而堅持放手!在退下崗位的同時,當展示持續事奉的榜樣,另尋合適的事奉位置,忠於召命。順暢地交棒是教會之福,且能生生不息地回應時代,千萬不要令「交棒」最終變成「揼棒或搶棒」!

深願眾教會在聖靈的引導下能積極學習、主動踐行「交棒與接棒」這件美事!

 

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